兴禹公司召开2023年度第二次经营调度会

会议传达学习集团公司总经理办公会会议精神，公司各部门负责人汇报了第一季度工作完成情况和第二季度工作计划，与会人员汇报目标完成情况、存在困难及下步工作计划。班子成员就分管领域工作进行了安排，肖乾对各项重点工作进行了明确要求和点评，对一季度的工作进行了总结分析，指出了工作推进中存在的具体问题，统筹部署下一阶段重点工作。

会议要求：公司上下务必进一步发扬敢闯、敢拼精神，围绕中心工作奋力拼搏，确保“时间过半、任务过半”。一要紧盯目标抓落实。紧盯全年目标，树立交账意识，着力细化、量化目标任务，把握时间进度、落实工作责任，真正做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，按时、保质、保量完成目标任务。二要突出重点抓落实。紧跟资质升级、资质增项，提升综合实力；深耕水利、布局环保、拓展港航，确保业务延续；整章建制，班子成员带头抓服务、跑经营，以上率下，形成全员经营新局面。三是强化责任抓落实。围绕年度经营目标，挖掘资源、开拓市场，力争在标志性项目上取得突破。在保证全年任务和项目进度的同时，着重提升项目建设的质量和开拓市场的效果，坚决杜绝“花架子”，确保公司高质量发展落到实处。

拟稿：肖娟娟

审核：陈志红

审批：肖  乾